do decyzji PMwt 16:05
Praca bez decyzji handlowej: dodatkowy ekran HMI, ok. 6 h
notatka z rozmowykarta pracyFDS 3.2
Co postanawia firma?
Wybierz jedną opcję. Praca idzie dalej.
koncepcja
Handlowiec widzi ofertę. Automatyk widzi telefon od klienta. PM widzi harmonogram. Owel widzi cały projekt naraz i pokazuje, gdzie ucieka marża.
Zakres macie w zamówieniu.Zmiany macie wszędzie.
Marża nie znika naraz.Ucieka po kawałku.
Jeden projekt. Cztery momenty, w których ucieka marża.
ProjektFDS zaakceptowany
Telefon prosto do automatyka
Owel łączy notatkę z rozmowy z godzinami pracy i pyta PM, zanim ekran powstanie za darmo.
Nowe w projekcie
Notatka z rozmowy: dodatkowy ekran receptur na HMIplant manager klienta → automatyk · wt 14:20
notatka z rozmowyKarta pracy: ekran HMI, 4 h zapisaneautomatyk · szacuje jeszcze ok. 2 h
czas pracynie ma w FDS 3.2 · brak decyzji handlowej
Nowy arkusz w mailu
Owel porównuje załącznik z zaakceptowanym zakresem i pokazuje dokładną różnicę.
Nowe w projekcie
Mail od klienta: lista_testowa_v3.xlsxinżynier klienta → inżynier projektu · pt 09:12
mailporównanie z FDS 3.2
do decyzji PMpt 09:14
Wariant D poza uzgodnionym zakresem
| Źródło | Warianty | Szerokość |
|---|---|---|
| FDS 3.2 · zaakceptowany | A–C | 120–200 mm |
| lista_testowa_v3 | A–C, D | 280 mm |
Poza zakresem decyzja PM
Czego nie wiemy: czy D ustalono wcześniej, np. telefonicznie.
Co postanawia firma?
Wybierz jedną opcję. Praca idzie dalej.
Punch lista po FAT
Owel oddziela usterki od nowych wymagań. Usterki idą do poprawy, nowe wymagania do decyzji przed odbiorem.
Nowe w projekcie
Protokół FAT: punch lista, 14 pozycjiPM klienta · czw 15:40
punch listakażda pozycja porównana z FDS
3 do decyzji PMczw 15:52
14 pozycji: 11 usterek, 3 spoza zakresu
- 02Regulacja czujnika na podajnikuusterka · do poprawy
- 05Dodatkowa osłona na wyjściu liniipoza zakresemFDS 3.2
- 09Raport zmianowy na panelu HMIpoza zakresemFDS 4.1
- 12Etykieta w drugim językupoza zakresemFDS 5.3
- +10pozostałych usterek do poprawy
Usterki przekazane zespołowi. 3 pozycje czekają na PM przed odbiorem.
Podsumowanie dla właściciela
Po projekcie widać, gdzie oddaliście marżę, co daliście świadomie i co wyceniliście.
podsumowanie projektupo odbiorze SAT
62hpracy spoza zakresu · 7 spraw, każda z decyzją lub bez
Oddane bez decyzji16 h
- Osłona na wyjściu linii10 h · zrobione przed decyzją
- Poprawki rysunku rew. C6 h · nikt nie zgłosił
Świadomy gratis12 h
- Osłona przy podajniku8 h · zgoda PM, relacja z klientem
- Etykieta w drugim języku4 h · zgoda PM
Wycenione34 h
- Wariant D, format 280 mm22 h · dopłata przyjęta
- Ekran HMI i raport zmianowy12 h · dopłata przyjęta
Skąd Owel wie
Na start z materiałów, które nam przekażecie. Bez integracji.
- Zakres i jego wersje
- Maile i załączniki
- Notatki z rozmów
- Rysunki i rewizje
- Punch listy FAT i SAT
- Czas pracy
Ile może zrobić Owel? Tyle, ile pozwolicie.
-
Pokazuje lukę
Wskazuje różnicę i źródła. Niczego nie zmienia.
-
Przygotowuje, Wy zatwierdzacie
Szkic wyceny i wiadomości do klienta czeka na PM.
-
Działa w Waszych regułach
Tylko tam, gdzie sami ustawicie regułę.
Owel sam nie wstrzymuje pracy i nie wysyła wycen.
Dla firm, które budują maszyny i linie pod klienta. Nie dla produkcji katalogowej.
Pokażcie nam jeden projekt
20 minut o tym, co klient dorzucał po akceptacji zakresu. Bez prezentacji i bez dokumentów.
Pytania
Co z poufnością projektów?
Na rozmowę nie potrzebujemy dokumentów. Zasady dostępu do materiałów ustalamy na piśmie, zanim cokolwiek przekażecie.
A jeśli Owel zgłosi coś, co jest w zakresie?
Będą błędne alarmy. Dlatego karta pokazuje źródła, a PM zamyka ją jednym wyborem „W zakresie”.
Czy to narzędzie AI?
AI pomaga porównywać materiały z zakresem. Decyduje PM.
Ile to kosztuje?
Nie mamy cennika. Rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.